पुणे : मेमरी किमती वाढणे, मऊ मागणी, सावध ग्राहक खर्च आणि मंदावलेली अपग्रेड सायकल यामुळे 2026 च्या कठीण सुरुवातीनंतर रिसर्च फर्मने दुहेरी-अंकी घसरणीचा अंदाज वर्तवला असून, भारताचे स्मार्टफोन मार्केट अलीकडील मेमरीमधील सर्वात कमकुवत वर्षांपैकी एकाकडे जात आहे.सायबरमीडिया रिसर्च (CMR) ने सांगितले की भारतातील स्मार्टफोन शिपमेंट Q1 2026 मध्ये वर्षभरात 2% कमी झाली आहे, तर काउंटरपॉईंट रिसर्चने 3% घट नोंदवली आहे, ती सहा वर्षातील सर्वात कमकुवत तिमाही असल्याचे म्हटले आहे. संपूर्ण वर्षासाठी बाजार 10% ते 12% पर्यंत आकुंचन पावेल अशी CMR ला अपेक्षा आहे, तर IDC ने चेतावणी दिली आहे की जागतिक स्मार्टफोन उद्योगात AI-चालित मागणीमुळे DRAM आणि NAND किमतींमध्ये वाढ होत असल्याने त्याची सर्वात मोठी वार्षिक घट होऊ शकते.CMR मधील वरिष्ठ विश्लेषक मेनका कुमारी म्हणाल्या, “भारताच्या स्मार्टफोन मार्केटने 2026 मध्ये स्पष्ट किंमतीच्या दबावाखाली प्रवेश केला आहे, वाढत्या मेमरी खर्चाकडे आणि धीमे अपग्रेड सायकलकडे लक्ष वेधले. काउंटरपॉईंट म्हणाले की ब्रँड्स “माउंटिंग बीओएम दबाव” हाताळत आहेत, तर IDC ने मंदीचे वर्णन अल्पकालीन मंदीऐवजी “स्ट्रक्चरल रीसेट” म्हणून केले आहे.दबाव सर्व विभागांमध्ये बाजाराला आकार देऊ लागला आहे.सीएमआर म्हणाले विवो पहिल्या Q1 मध्ये 21% शेअरसह भारतीय स्मार्टफोन मार्केटचे नेतृत्व केले, त्यानंतर सॅमसंग 17% वर, OPPO 14% आणि Xiaomi 12% वर. Vivo ने 23% शेअरसह 5G सेगमेंटमध्येही अव्वल स्थान पटकावले, जे मुख्यत्वे त्याच्या Y-मालिका पोर्टफोलिओ आणि आक्रमक ऑफलाइन विस्तारामुळे चालते.सॅमसंगने प्रीमियम आणि मूल्य-केंद्रित अशा दोन्ही श्रेणींमध्ये ताकद टिकवून ठेवली आहे, तर OPPO शीर्ष पाच ब्रँडमध्ये सर्वात वेगाने वाढणारा म्हणून उदयास आला आहे. CMR ने सांगितले की, OPPO शिपमेंटमध्ये वर्षानुवर्षे 12% वाढ झाली, ज्याला रिफ्रेश केलेल्या A6 मालिका पोर्टफोलिओमुळे मदत झाली.ऍपलने, दरम्यानच्या काळात, मार्केटच्या प्रीमियम शेवटी आपली स्थिती मजबूत करणे सुरू ठेवले. CMR नुसार, Apple ने Q1 2026 मध्ये 9% शिपमेंट वाटा गाठला, ज्यामध्ये iPhone 16 मालिकेचा वाटा 53% होता आणि नवीन iPhone 17 मालिकेचा वाटा 28% होता. काउंटरपॉईंटने स्वतंत्रपणे सांगितले की ॲपलच्या भारतातील शिपमेंटमध्ये या तिमाहीत वार्षिक 20% वाढ झाली आहे.प्रीमियम आणि मास-मार्केट विभागांमधील फरक अधिक तीव्र होत आहे.CMR ने सांगितले की, परवडणाऱ्या स्मार्टफोनच्या सेगमेंटमध्ये वर्षानुवर्षे 46% घट झाली आहे, तर व्हॅल्यू फॉर मनी श्रेणी 12% घसरली आहे. त्याच वेळी, प्रीमियम सेगमेंट 25% वाढला, ज्यामुळे विश्लेषक तात्पुरत्या चढउतारांऐवजी ग्राहकांच्या वर्तनात दीर्घकालीन बदल म्हणून पाहतात.काउंटरपॉईंटने सांगितले की, 80 पेक्षा जास्त स्मार्टफोन मॉडेल्सच्या किमतीत साधारणपणे 15% ची Q1 मध्ये वाढ झाली आहे कारण सामग्रीच्या खर्चात वाढ झाली आहे. फर्मने जोडले की किंमतीतील अस्थिरता, मेमरी टंचाई आणि इन्व्हेंटरी प्रेशर व्यवस्थापित करण्यासाठी ब्रँड्सनी Q1 मध्ये नियोजित लॉन्चपैकी जवळजवळ एक तृतीयांश प्रक्षेपण केले.दरम्यान, IDC ने चेतावणी दिली की DRAM आणि NAND किमतीत झपाट्याने होणारी वाढ एंट्री-लेव्हल स्मार्टफोन्सना येत्या तिमाहीत, विशेषत: पातळ मार्जिनवर चालणाऱ्या Android ब्रँड्ससाठी फायदेशीरपणे टिकून राहणे कठीण होऊ शकते.याचा परिणाम असा बाजार आहे जेथे ब्रँड्स यापुढे किंमती किंवा वार्षिक तपशील सुधारणांवर पूर्णपणे स्पर्धा करत नाहीत. त्याऐवजी, वित्तपुरवठा योजना, दीर्घकालीन मालकी मूल्य आणि इकोसिस्टम एकत्रीकरण वाढत्या प्रमाणात महत्त्वाचे होत आहेत.ती शिफ्ट विशेषतः Xiaomi वर दृश्यमान आहे.CMR नुसार, कंपनीने Q1 2026 मध्ये 12% मार्केट शेअर राखून ठेवला आहे, Redmi 15A ने व्हॉल्यूम स्थिर ठेवण्यास मदत केली आहे ज्याचे फर्मने विस्तृत पोर्टफोलिओ संक्रमण म्हणून वर्णन केले आहे. परंतु Xiaomi ची या वर्षीची कथा शिपमेंट रँकिंगबद्दल कमी आहे आणि ग्राहकांच्या प्राधान्यक्रम बदलण्याशी ते कसे जुळवून घेत आहे याबद्दल अधिक आहे.Xiaomi India मधील विपणन आणि PR चे सहयोगी संचालक संदीप सरमा म्हणाले की, दोन वर्षांपूर्वीच्या तुलनेत आज ग्राहक स्मार्टफोन खरेदीकडे खूप वेगळ्या पद्धतीने संपर्क साधत आहेत.“गेल्या अडीच वर्षांत ग्राहकांच्या वर्तनात थोडासा बदल झाला आहे, आणि त्याहूनही गेल्या सहा महिन्यांत,” सरमा म्हणाले.त्यांच्या मते, खरेदीदार विश्वासार्हता, टिकाऊपणा आणि दीर्घकालीन मालकी अनुभवाला स्पेक-शीट जंप किंवा वार्षिक अपग्रेडपेक्षा अधिक प्राधान्य देत आहेत.“लोकांना फक्त पहिल्या दिवशीच नव्हे तर त्यानंतरच्या वर्षानुवर्षे भरवसा ठेवण्यायोग्य काहीतरी हवे असते,” तो म्हणाला.सर्मा म्हणाले की, Xiaomi ने गेल्या काही वर्षांमध्ये प्रतिस्पर्धी उपकरणांवर प्रयोग केल्यानंतर ब्रँडकडे परतणाऱ्या ग्राहकांची संख्या वाढत आहे.“कागदावर छान दिसणारी गोष्ट नेहमी दीर्घकालीन अनुभवासाठी भाषांतरित करायची गरज नाही,” तो म्हणाला. “आम्ही बरेच लोक त्यांच्या मुळांकडे परत येताना पाहतो.”वर्तणुकीतील बदलामुळे ग्राहक किंमती आणि परवडण्याबाबत कसा विचार करतात हे देखील बदलत आहे.सर्मा यांच्या म्हणण्यानुसार, खरेदीदार अधिक परिपक्व जागतिक बाजारपेठेत दिसणाऱ्या वित्तपुरवठ्याच्या ट्रेंडला मिररिंग, आगाऊ किमतींऐवजी मासिक हप्त्यांवर आधारित स्मार्टफोनचे मूल्यांकन करत आहेत.“लोक मासिक हप्त्यांकडे निर्णय घेण्याचा मुद्दा म्हणून पाहत आहेत,” तो म्हणाला. “अंतिम किंमत काय आहे ते ते पाहत नाहीत.”त्या बदल्यात, संपूर्ण उद्योगातील उच्च किंमत बँडमध्ये हालचालींना गती देत आहे.“लोक रु. 10,000 किंवा रु. 15,000 च्या फोनवरून थेट रु. 1 लाखापेक्षा जास्त किंमतीच्या स्मार्टफोनमध्ये जात आहेत,” सरमा म्हणाले की, अशा उड्या आता “असामान्य मानल्या जात नाहीत”.दैनंदिन जीवनात स्मार्टफोनच्या वाढत्या भूमिकेला त्यांनी त्या बदलाचे श्रेय दिले. तो म्हणाला, “आत्ता एक स्मार्टफोन इतक्या गोष्टी करू शकतो की लोकांना अतिरिक्त पैसे खर्च करण्याचा तर्क करणे सोपे वाटते.”Xiaomi साठी, हा ट्रेंड मिड-प्रिमियम सेगमेंटमध्ये मजबूत गतीमध्ये अनुवादित होत आहे.सर्मा म्हणाले की, Xiaomi ची रु. 35,000 ते रु. 50,000 श्रेणी फेब्रुवारी ते एप्रिल दरम्यान वर्षानुवर्षे दुप्पट झाली, Redmi Note 15 Pro Plus आणि Poco X8 Pro Max सारख्या उपकरणांद्वारे चालविली गेली.“आम्ही असे म्हटले आहे की, चला भेटीचा मुद्दा निवडू या आणि म्हणूया की येथेच आपण ग्राहकांना भेटू,” ते म्हणाले, कंपनीच्या या विभागातील दृष्टिकोनाचे वर्णन करत. “ऐतिहासिक डेटावर जाण्याऐवजी, आम्ही बाजार कुठे चालला आहे याचा अंदाज लावला.”कंपनीचा विश्वास आहे की तिची पारंपारिक मूल्य-चालित पोझिशनिंग देखील काही प्रतिस्पर्ध्यांपेक्षा सध्याच्या खर्चाच्या दबावांना चांगल्या प्रकारे नेव्हिगेट करण्यात मदत करत आहे.सर्मा म्हणाले की, शाओमीने अलीकडील घटक चलनवाढीचा बराचसा भाग ग्राहकांना देण्याऐवजी आंतरिकरित्या शोषून घेतला.ते म्हणाले, “अनुभवासाठी मूल्याचा भाग ग्राहकांसाठी अधिकाधिक किफायतशीर दिसत आहे कारण गोष्टी अधिक अस्थिर होत आहेत,” तो म्हणाला.त्याच वेळी, Xiaomi देखील स्मार्टफोनच्या पलीकडे आपली ओळख विस्तृत करण्याचा प्रयत्न करत आहे.सरमा म्हणाले की, कंपनी स्वत:ला स्मार्टफोन, टॅब्लेट, टीव्ही आणि कनेक्टेड होम उपकरणे पसरवणारा एक इकोसिस्टम प्लेयर म्हणून पाहते.“आम्ही फक्त एक स्मार्टफोन कंपनी नाही,” तो म्हणाला. “आम्हाला संपूर्ण मानवी x कार x होम इकोलॉजी येथे आणायची आहे.”सर्मा यांच्या मते, या वर्षी मिनी एलईडी टीव्ही आणि कनेक्टेड उपकरणे यांसारख्या श्रेण्यांनी विशेषतः मजबूत गती दर्शविली आहे, काही उत्पादन श्रेणींनी मागील पिढ्यांच्या तुलनेत वाढ गुणाकार नोंदवला आहे.तरीही, व्यापक उद्योग दृष्टीकोन सावध राहतो.सीएमआरचे वरिष्ठ विश्लेषक अमित शर्मा यांनी चेतावणी दिली की ब्रँड्स प्रीमियम वाढ आणि नफ्याचा पाठलाग करत असताना रु. 5,000 ते रु. 15,000 श्रेणी कमी ठेवण्याचा धोका पत्करतात.IDC आणि काउंटरपॉईंट दोघांनाही मार्केटच्या खालच्या टोकावर दबाव वर्षभर चालू राहण्याची अपेक्षा आहे कारण मेमरी खर्च वाढतो आणि बदलण्याची चक्रे आणखी वाढतात.याचा परिणाम म्हणजे भारतीय स्मार्टफोन बाजार जो गेल्या दशकात स्फोटक वाढ करणाऱ्या स्मार्टफोनपेक्षा खूप वेगळा दिसतो.सुलभ व्हॉल्यूम-लेड विस्ताराचे वय लुप्त होत आहे. त्याच्या जागी एक हळुवार, अधिक परिपक्व आणि वाढत्या प्रमाणात प्रीमियम-केंद्रित बाजारपेठ आहे जिथे ग्राहक जास्त काळ डिव्हाइसेसवर टिकून आहेत, ब्रँड वित्तपुरवठा आणि इकोसिस्टम मूल्यावर स्पर्धा करत आहेत आणि नफा शिपमेंटच्या वाटाइतकाच महत्त्वाचा आहे.
