वॉलमार्टने नुकतेच त्यांच्या वार्षिक शेअरहोल्डर्स मीटिंगसाठी शेअरहोल्डर मतदानाचे निकाल जाहीर केले. सर्व थकबाकीदार समभागांपैकी अंदाजे 89.88% सभासद उपस्थित होते. वॉलमार्टचे अध्यक्ष आणि सीईओ जॉन फर्नर यांनी वॉलमार्टच्या व्यवसाय मॉडेलचे विहंगावलोकन आणि मजबूत FY26 निकाल दिले. काही आठ प्रस्ताव मतदानासाठी आणले होते. यापैकी SOC गुंतवणूक गटातील एक होता ज्याने यूएस इमिग्रेशन धोरण आणि अंमलबजावणीचा वॉलमार्टच्या कामकाजावर कसा परिणाम होत आहे याचा अहवाल मागवला होता. विनंतीमध्ये संभाव्य कर्मचारी, ट्रकिंग आणि कृषी पुरवठा साखळी जोखमींचा उल्लेख केला आहे. अमेरिकेच्या इमिग्रेशन धोरणातील बदल आणि राष्ट्राध्यक्ष डोनाल्ड ट्रम्प यांच्या अंमलबजावणीचा वॉलमार्टच्या कामकाजावर कसा परिणाम होऊ शकतो याच्या अहवालाची विनंती करणारा प्रस्ताव बहुसंख्य भागधारकांनी नाकारला. वॉलमार्ट ही अमेरिकेतील खाजगी क्षेत्रातील सर्वात मोठी नियोक्ता आहे.
वॉलमार्टच्या वार्षिक शेअरहोल्डर्स मीटिंगमध्ये इमिग्रेशन प्रस्ताव काय म्हणाला
Axios मधील एका अहवालानुसार, या प्रस्तावाने चिंता व्यक्त केली आहे की मानवतावादी पॅरोल व्हिसा रद्द करणे यासारख्या प्रशासनाच्या उपाययोजनांमुळे देशभरात नोकऱ्यांचे नुकसान आणि कर्मचाऱ्यांची कमतरता आहे. फ्लोरिडा आणि टेक्सासमधील वॉलमार्ट सुपरसेंटर्समधील शेकडो कामगारांचे वर्क परमिट अचानक रद्द करण्यात आल्याचे त्यात नमूद करण्यात आले आहे.प्रस्तावात असेही म्हटले आहे की H-1B व्हिसा शुल्क $215 वरून $100,000 वर आल्याने कंपनीच्या लोकांना कामावर ठेवण्याच्या क्षमतेवर आणि वेब प्लॅटफॉर्म आणि पायाभूत सुविधांच्या वाढीवर परिणाम होईल. वॉलमार्टने गेल्या वर्षी ऑक्टोबरमध्ये H-1B भरतीला विराम दिला होता, मीडिया रिपोर्ट्सनुसार, फी सुधारणेनंतर सुमारे एक महिना होता.या प्रस्तावात पुढे म्हटले आहे की, अहवालानुसार, परदेशी जन्मलेल्या व्यावसायिक ट्रकर्सना व्हिसा अनुदानावर विराम दिल्याने वॉलमार्टच्या खर्चात वाढ होऊ शकते.
वॉलमार्टने गुंतवणूकदारांना काय सांगितले
त्याच्या बाजूने, वॉलमार्टने म्हटले आहे की इमिग्रेशन-संबंधित धोरणातील बदलांमुळे त्याने महत्त्वपूर्ण ऑपरेशनल किंवा पुरवठा साखळी व्यत्यय अनुभवला नाही. “रोजगार-आधारित व्हिसा प्रायोजकत्वाचा आमचा वापर हा आमच्या यूएस कर्मचाऱ्यांची एक अतिशय लहान टक्केवारी आहे आणि ती प्रामुख्याने विशेष भूमिकांसाठी आहे आणि कर्मचारी नियोजनाच्या इतर प्रकारांना पूरक आहे,” वॉलमार्टच्या कार्यकारी उपाध्यक्ष आणि मुख्य लोक अधिकारी डोना मॉरिस यांनी गुंतवणूकदारांना सांगितले.
जॉन फर्नरचा वॉलमार्ट भागधारकांना संदेश
जॉन फर्नर यांनी नमूद केले की कंपनीचे सर्वचॅनेल रिटेल मॉडेल सातत्यपूर्ण कामगिरी करत आहे. उच्च-मार्जिन कॉमर्स सोल्यूशन्सचा विस्तार करून, कंपनी ग्राहक आणि सदस्यांसाठी मूल्य आणि सोयीसाठी, सहयोगी अनुभव आणि तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करत आहे, सर्व काही आपली स्पर्धात्मक स्थिती मजबूत करताना, शाश्वत शेअर नफा आणि स्पर्धात्मक भिन्नता वाढवते. हे अनोखे मॉडेल कंपनीला शाश्वत, दीर्घकालीन वाढीसाठी आणि भागधारकांना परतावा देण्यासाठी योग्य स्थानावर ठेवते.फर्नरने सहाय्यक सहयोगींमध्ये केलेल्या गुंतवणुकीवर प्रकाश टाकला, ज्यात वेतन, फायदे आणि भविष्यासाठी कौशल्ये निर्माण करण्यात मदत करण्याच्या संधींचा समावेश आहे, तसेच ग्राहक आणि सदस्यांना अधिक चांगल्या प्रकारे सेवा देण्यासाठी सहयोगींना तंत्रज्ञान आणि माहिती प्रदान करून रिटेलच्या पुढील युगात नेतृत्व करण्यासाठी कंपनी AI चा कसा फायदा घेत आहे.“सॅम वॉल्टनने पहिली वॉलमार्ट उघडल्यापासून व्यवसायात खूप बदल झाला आहे, आणि मी गार्डन सेंटरमध्ये सुरू केल्यापासून तो खूप बदलला आहे. पण काय बदलले नाही ते म्हणजे आमचे लोकच फरक करतात,” फर्नर म्हणाले. “आमचे सहयोगी आमची रणनीती कशी राबवत आहेत आणि गती वाढवत आहेत याचा आम्हाला अभिमान आहे. पुढे काय होईल यासाठी आम्ही चांगल्या स्थितीत आहोत. आम्ही एकत्र काय साध्य करू शकतो याबद्दल मी कधीही जास्त आशावादी नव्हतो.“
