जर तुम्ही कॉर्पोरेट कर्मचारी असाल तर ही परिस्थिती तुम्हाला परिचित वाटू शकते: तुम्ही तुमचा आत्मा कामात ओतता – कठोर परिश्रम करता, इतरांची पोकळी भरून काढता, मुदत पूर्ण करता. पण, जेव्हा प्रमोशनचा विचार केला जातो, तेव्हा तो दुसऱ्या कोणाकडे जातो, जो मोठा बोलतो पण सरासरी निकाल देतो. अदृश्य कर्मचाऱ्यांच्या सापळ्यात आपले स्वागत आहे: जेथे शांत कर्मचाऱ्यांच्या उत्कृष्टतेकडे दुर्लक्ष केले जाते, तर सरासरी कामगार, जो बढाईखोर आहे, कॉर्पोरेटच्या शिडीवर चढतो. हे निराशाजनक, सार्वत्रिक, परंतु निराकरण करण्यायोग्य आहे. कसे ते येथे आहे:
जेव्हा चांगल्या कामामुळे ओळख मिळत नाही
तुम्ही ऑफिसमध्ये जाणारे व्यक्ती आहात – तुम्ही समस्या उद्भवण्यापूर्वीच सोडवता. पण तिथेच तुमची चूक होते. जेव्हा विश्वासार्ह कलाकार पार्श्वभूमीत कमी होतात तेव्हा कामाच्या ठिकाणी अदृश्यता हिट होते. अंतर्मुख करणारे शांतपणे काम करतात, नवशिक्यांकडे नेटवर्क नसतात आणि जे स्वत:चा प्रचार टाळतात ते इतरांच्या मागे लागतात.
रोजच्या डायरीचा अभ्यास (PMC, 2018) संसाधने/सकारात्मक परिणामांद्वारे जाहिराती/पगाराशी नेटवर्किंग लिंक करते. HBR/LinkedIn echo: 73% उच्च व्यवस्थापक दृश्यमानतेशिवाय स्टॉल करतात.त्यापैकी कोणतेही असल्याने तुमच्या करिअरला हानी पोहोचते: तुमच्या कल्पना चोरीला जातात, यश साजरे केले जात नाही, जाहिराती चुकतात. विषारी संस्कृती ते वाढवतात – काही व्यवस्थापक त्यांना अनुकूल करतात जे त्यांना नेहमी “होय” म्हणतात. त्यांचे पक्षपाती अल्पसंख्याकांना बाजूला करतात, जे कदाचित कठोर पण शांतपणे काम करत असतील. निकाल? शांतपणे सोडणे. गॅलपचे दीर्घकाळ चाललेले संशोधन सक्रियपणे विस्कळीत कर्मचाऱ्यांच्या अंदाजानुसार यूएस कंपन्यांना हरवलेली उत्पादकता, अनुपस्थिती आणि उलाढाल यासाठी वार्षिक $450-550 अब्ज खर्च येतो. अशा स्थितीत राहिल्याने तुमची नवनिर्मिती नष्ट होते, ज्यामुळे तुम्हाला अधिक नाराजी वाटते. कंपन्या प्रतिभा गमावतात, तर तुम्ही आशा गमावता.
लाउडमाउथ (खराब) जाहिराती का जिंकतात
येथे कुरूप सत्य आहे: जाहिराती अनेकदा 70% दृश्यमानता, 30% परिणाम असतात. बहिर्मुख लोक नैसर्गिकरित्या स्वत:चा प्रचार करतात, तर ग्राइंडर तसे करत नाहीत. आणि हेलो इफेक्ट त्यावर शिक्कामोर्तब करतो – एक मोहक वैशिष्ट्य सर्वकाही रंगवते.सर्वात वाईट भाग: या जाहिराती मध्यम नेते तयार करतात जे अधिक बोलणाऱ्यांना नियुक्त करतात.
5 मूक प्रमोशन किलर (आपण कदाचित किमान 3 दोषी आहात)
1. प्रत्येक वेळी “होय” म्हणणेतुम्ही प्रत्येक गोष्टीला हो म्हणता – दोष निराकरणे, नोट काढणे, इतरांचे काम कव्हर करणे, जेव्हा ते सुट्टीत आराम करतात. आपण उपयुक्त आहात, परंतु अदृश्य आहात. बॉस कोणीतरी विश्वासार्ह आहे ते पहा, परंतु नेतृत्व सामग्री नाही.निराकरण: असे म्हणण्याचा सराव करा: “मी X कार्य पूर्ण केल्यानंतर मदत करण्यास आनंद झाला.” वाढीला हो म्हणा, इतरांच्या कामाला नाही.2. शांत राहणेतुम्हाला समस्या आढळतात (विषारी टीममेट, अस्पष्ट उद्दिष्टे) परंतु शांतता राखण्यासाठी शांत रहा. समस्या सुरूच राहतात, तर नेतृत्व क्षमता वाष्पीकरण होते. लक्षात ठेवा, नेहमी छान राहणे हे प्रमोटेबल म्हणून पाहिले जात नाही. नेते लवकर सामना करतात.निराकरण: आपल्या व्यवस्थापकाशी साप्ताहिक कठीण संभाषणे करा. प्रथम एका बैठकीत बोला. लहान धैर्य मोठे अस्तित्व निर्माण करते.3. काम-बोलते-स्वतःसाठी मिथकआपले परिणाम चमकतात, परंतु केवळ आपल्या डोक्यात. तुम्ही पीसत असताना, सरासरी कामगाराचे ईमेल साप्ताहिक जिंकतात. म्हणून, शांतपणे काम करण्याऐवजी, जाहिराती जिंकण्यासाठी आपल्या उत्कृष्टतेचे वर्णन करा.4. मन-वाचक भ्रमतुम्हाला आशा आहे की व्यवस्थापक तुमची क्षमता लक्षात घेतील. पण, दु:खद सत्य हे आहे की ते तसे करत नाहीत.निराकरण: तुमच्या बॉससोबत “ग्रोथ संभाषण” करा आणि तुम्हाला हव्या असलेल्या भूमिकेसाठी विनंती करा. तारखा आणि अभिप्राय मिळवा, कदाचित नाही.5. तुमच्या कम्फर्ट झोनमध्ये असणेप्रकल्प ताणले नाही तर नेतृत्व उघड होत नाही. तुम्ही तुमच्या कामात परफेक्ट आहात पण इतर सर्वत्र अज्ञात आहात.निराकरण करा: तुमच्या कम्फर्ट झोनमधून बाहेर पडा आणि त्रैमासिक मोठ्या प्रकल्पांसाठी विचारा. अधिकाऱ्यांना सादर करा. क्रॉस-टीम उपक्रमांचे नेतृत्व करा. जोखीम घ्या आणि तुमच्या वाढीला गती द्या.म्हणून, शोधण्याची प्रतीक्षा करणे थांबवा. आणि आज कामाच्या ठिकाणी तुमच्या स्पॉटलाइटचा दावा करा.
